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根据上面的视频，您可以清楚地看到以下几点的答案，从而将您的营销实践提升到一个新的水平......
跟踪从最初的简报、启动到报告的所有活动
新项目应该通过简单地从项目管理系统中预先构建的项目模板进行克隆来启动
更新可交付成果、设定每个交付成果的时间和日期以适应整个项目范围（在接下来的几周、几个月或几年内）应该简单直接
为项目的每个阶段添加里程碑，从简要到设置，到启动，再到持续报告，都应该添加到您的团队和客户中，并且这些里程碑是显而易见的
制定一个允许总体项目时间表的计划，并记下该时间表内的里程碑日期
始终向您的客户详细解释您如何使用项目管理平台，以及任务和时间表功能如何直观地工作
所有数字项目进展的内部和外部透明度
在协作环境中执行任务的每个人都应该看到发生的一切，并收到相关通知
计划中的历史记录很重要，因此尽管任务预期结果有所更新和更改，但可交付成果仍保持清晰且步入正轨
将所有营销、销售和其他活动和项目分开并划分为适当且清晰的部分
让您的任务从上到下流动，以便平台中的每个人都可以看到一个任务流向另一个任务
请务必明确一项任务是否依赖于另一项任务
对所有协作者的项目任务活动进行范围监控和管理
创建一个协作环境，如果提出请求，您可以立即衡量它是否在项目任务本身的范围内
只需创建额外的任务来在同一项目中创建策略和简要细节（即在主要任务之外创建子任务），并为您的团队添加其他任务以实际完成工作本身
分配资源立即完成此任务，以确定与概述的任务相关的成本
集中沟通，防止信息、反馈和关键细节在多个平台上丢失
在一个位置做出响应，以便每个人都能看到并知道发生了什么
标记贡献者，使他们始终成为对话的一部分
分配最后一个人来审查并签署活动和项目任务
在 COVID-19 时期，在家工作时保持沟通至关重要，而中央通讯平台是最好的答案
时间线管理和沟通
您的团队（不仅仅是您）共享 葡萄牙电话号码表 所需的任何步骤，从而减少来回的次数
尽管您可能无法最详细地回答技术问题，但如果您的同事可以，他们应帮助
邀请您公司的每一位相关团队成员，以及需要参与整个项目的所有客户
始终在描述中添加议程，以及指定任务之后出现的任何支持文件、文档、链接、其他任务链接等，对于会议，请务必将该任务的链接复制到日历邀请中，这样您的客户就可以事先查看
定制入站和 hubspot 培训，以补充入站认证课程在线
最后，我们学到了什么并愿意与大家分享什么？使用 Asana 这样的平台，尤其是在新冠肺炎 (COVID-19) 肆虐的今天走在街上，您会情不自禁地同情街上的店主。
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发表于 2023-9-21 19:31:53