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当您的品牌可以可靠地解决某个问题，并且与您的目的相关时，它就在您的“泳道”中。你不仅有权在 LinkedIn 和 Twitter 等平台上讨论这个问题，而且每个参与其中的人也会非常清楚该品牌需要说什么。如果某个问题超出了你的“泳道”，那么通常最好不要去管它。有目标的品牌不会在所有问题上都大声疾呼，但在时机成熟时它们会具有权威性和可信度。处理大数据是当今任何营销部门面临的重大挑战之一。
正如 LinkedIn 全球 GTM 研究总监 Christina Jenkins 在本博客最近发表的一篇文章中所解释的那样，在应对海量数据时，使命感应该为品牌带来真正的优势。它将重点放在如何处理和使用数据上，以确保您做某事不是因为您可以，而是因为它们支持易于理解的目的。这是 LinkedIn 引以为豪的一点。我们的目的是连接世界各地的专业人士，使他们更加高效、更加成功。通过这样做，我们希望为地球上的每个人创造经济机会。
我们对数据的每一次使用都反映了这一点——这就是为什么我们的会 WhatsApp 号码 员相信我们会以正确的方式使用他们的数据。这也许是品牌宗旨带来的最强大的优势。它可以调整您企业内部和外部的期望。当人们知道你的立场时，他们会发现更容易信任你——而且他们越能看到你的品牌目标在行动中，这种信任就会建立起来。订阅B2B 营销人员，您是否有过这样的感觉：买家并不那么喜欢您？当然，他们可能会阅读您的一些内容。
他们有时会填写表格。但即使他们真的购买了商品，他们也会觉得他们永远不会像你一样对这段关系投入更多的精力。不过，暂时不要去找婚姻顾问。LinkedIn 最近对 6,000 多名 B2B 买家、营销人员和销售人员进行的一项研究表明，28% 的买家将他们的供应商关系评价为“非常好”，而 56% 的买家将其评价为“良好”。这意味着您以客户为中心的营销和销售策略已与 84% 的买家建立了健康的关系。
这些数字绝对是一个充满希望的开始。但与任何关系一样，总有改进的空间。任务仍然是提升 16% 坚持不懈的人的地位，并将“好”变成“非常好”。我们最新的电子书，重新思考 B2B 买家之旅，旨在了解买家希望从供应商那里获得什么、什么可以加强关系以及什么会导致买家的好感减弱。它为销售和营销部门的共同努力提供了蓝图，以支持买家完成从潜在客户到客户服务的整个旅程的每个阶段。当我们询问“您愿意与供应商合作的重要因素是什么”时，排名前四的回答都集中在展示知识和建立可信度上。
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发表于 2023-11-13 12:30:12