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本周的悲伤消息是,生产力畅销书《高效人士的七个习惯》的作者史蒂芬·柯维博士于本周一去世,享年 79 岁。出版于 1989 年。难怪《福布斯》将其评为十大商业管理书籍之一。即使23年后,它仍然很受欢迎,最重要的是,这个话题同样热门。在当今快节奏、多任务处理的世界中,这种现象可能比以前更加热门。 柯维最著名的著作分享了一些关于授权、管理和领导力的非常有价值的思想。总的来说,这些不是规则,而是您可以根据自己的需求、经验和工作方式进一步发展的概念。例如,柯维的“习惯”之一就是协同作用。简单来说,两个头比一个头好。科维解释了为什么多人团队合作比单独工作能取得更好的成果。明智地委派任务并通过团队合作取得出色成果——这是Wrike旨在帮助您实现的最重要的两件事。 如果你浏览一下亚马逊上的书评,你可能会注意到科维的想法启发了许多人想出自己的生产力技巧。我们 Wrike 团队也有类似的故事。前段时间,当我们准备一些节省时间的技巧与大家分享时,科维的方法对我们来说是一个重要的灵感来源。
报告和业务流程通常是齐头并进的。报告基本上是由数据支持的有关公司各个方面的故事。这些数据可以帮助您确定下一步要做什么。也就是说,选择能够让您快速获取洞察的应用程序,这将有助于您做出业务决策。 基于云。您的数据的可访问性如何?您在旅行时可以访问它吗?为了确保答案是肯定的,请寻找与您的数据同步并将数据存储在云中的应用程序,而不是在办公室的计算机上。这将节省大 墨西哥 WhatsApp 号码列表 量时间,也能帮助你挽回面子。例如,如果您忘记携带重要文件参加客户会议,无需担心。如果该文档存储在云端,您只需登录存储应用程序(例如Dropbox)即可轻松获取它。您甚至可以直接从云中的应用程序运行演示文稿(Evernote和Haiku Deck是不错的选择)。 支持。无论应用程序使用起来多么简单,您都可能会有疑问。或者可能会出现故障。您和您的团队在某些时候会需要支持。如果您遇到问题时开发人员或服务缺失,这将直接影响您的工作效率。
理想情况下,您需要通过各种方式获取帮助(常见问题解答、实时聊天、电话、电子邮件、社区留言板/论坛),以防万一出现问题。 当然,这些并不是您在研究最佳应用程序时应该寻找的唯一内容,但它们是一个很好的起点。顺便说一句,您还可以为可跨平台和设备使用的应用程序授予金星,因为它们可以轻松让团队中的每个人都参与进来,无论他们使用什么类型的技术。考虑到这一点,请记住,您花时间审查业务流程并寻找最佳技术工具可以提高生产力并帮助您的小型企业更具竞争力。我想说这时间花得值。但真正的问题是:您应该如何为您的团队选择合适的人选?简而言之,这完全取决于您的团队以及您想要实现的目标。正如这些心理学理论和研究表明的那样,有一些简单的方法可以将良好的团队建设活动与出色的团队建设活动区分开来。 一般来说,最好的企业团队建设活动都倾向于: 帮助人们在个人层面上相互了解。这已经被一次又一次地证明了。从心脏外科医生到宇航员,总和大于其组成部分,而帮助人们相互了解的团队联系将为整个团队日后的成功做好准备。 让通常不会一起工作的部门参与进来。
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