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第二件事你在许多早期初创公司研究小组中看到这一点只是试图开始变得更加商业化或专注于特定的部署结果他们往往由来自科学或领域的主题专家运营。工程社区。这可能会也可能不会很好地转化为运营组织和商业技能。比方说这位科学家创始人是否具备领导团队制定商业计划确保合作伙伴投资者或支持者或任何发展解决方案所需的能力因此我们看到成熟的人们不一定来自生态学或化学工程或那种背景与这些人合作最终可能会产生更好质量的团队和更好质量的公司或组织或者取决于他们如何构建它们。
所以我确信听众对此很熟悉。一点但我们在气候技术中也看到了这一点。我要说的最后一件事是这可能是最难的一件事气候技术长期以来清洁技术气候技术这些基于硬科学的非软件或非媒体的争论一直很大。为导向的企业。有一个大问题是它 印度电话号码清单 们的风险支持程度如何它们是那种可以产生可进行风险投资的业务的解决方案还是需要不同类型的扩展路径我认为风险投资对于创新来说是一种下意识的反应因为硅谷在上一代人中取得了令人难以置信的成功。
但正如人们所说这不一定是你扩展移动原子而不是比特的业务的方式。所以我的观点是认识到他们需要如何扩展。也许通过战略合作伙伴关系也许更长的酝酿期也许更多的资本密集型。我在这些群体中经常看到这种思想的成熟。这是我们在中经常思考的事情因为当我们设计奖项当我们设计这些尽职干预措施和指标时我们试图了解这种情况。
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