雇主提供了机会 良好工作指数的

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许多员工对违反规定表示不满。尽管近 的受访者可以在短时间内休息一天，但只有 的人有机会在短时间内在家工作。所以这里只有很小程度的灵活性。有趣的是，结果还显示：员工短期休假的机会越大，赶时间的员工比例就越低。休息时间和感知欣赏之间的比较显示了类似的联系：员工自己决定休息时间的能力越少，感觉不受上级重视的比例就越高。从这些结果可以看出，工作时间和打破规定方面的一定灵活性可以提高员工的积极性和工作绩。

作质量标​​准的总体结果 除了主要关注工作时间的安排外，今年还 新加坡电话号码表 形成了由十一项首要标准组成的总体指标。今年的总体指数为 （满分 ）。这与去年处于同一水平。劳动强度和收入仍处于负水平。 雇主品牌：结果为结果清楚地表明，与工作（尤其是工作时间安排）相关的期望和愿望并未得到充分满足。这是雇主将自己定位为有吸引力的雇主的机会。特别是由于以下事实 由于工作时间安排的灵活性会带来更多的动力。



好的工作绩效和更高程度的认可度，因此雇主有必要向潜在员工传达工作时间灵活性，将其作为雇主品牌背景下的核心价值。在 人才争夺战 的背景下，这可以成为企业真正的竞争优势。此条目由 于 年 月 日发布在 企业社会责任、雇主品牌、工作、培训中。关键词： 指数、雇主品牌、领导力、员工、人力资源营销。如何正确做好每件事 中型企业的雇主品牌 任务、措施、成功因素 中型企业的雇主品牌 任务、措施、成功因素 您的联系请求 我们通过研。