同时,别克还发布了三款新车型,包括两台概念车和一台战略新产品,此后别克又大举推出了一系列纯电车型,这就是别克从燃油跨入纯电时代的品牌重塑。 (别克纯电概念SUV ElectraX) (别克纯电概念车Wildcat) 随着业务的转型,企业要对品牌定义、品牌理念、品牌视觉进行重新设定、并重新规划产品线和产品设计。除此之外,品牌有时还需要将自己的改变传播出去。 像IBM,它在创立之初的业务是生产穿孔制表机,后来开始从事生产大型机和个人电脑。
上世纪年代,IBM实施战略转型由硬转软,从生产计算机设备变成了一家提供软件和信 菲律宾 电话号码 息服务解决方案的公司。 为了让客户感受到IBM的转变,IBM先后打造了四海一家的解决之道电子商务智慧的地球等一系列经典传播案例,成功重塑了品牌,案例详见《BB品牌的打法》一讲。 然后我们再将目光转向胶片业,这同样是一个随着数字影像的大发展,被彻底颠覆的行业。 乔治·伊士曼在XX年发明了胶卷,它创办的柯达公司曾是世界上最大的影像产品及相关服务的提供商,长期引领着胶片的发展,可以说,柯达的历史就是世界影像发展的缩影。
但是,随着数码摄影和数字成像的发展,柯达轰然倒下,年月,拥有多年历史的柯达公司宣布破产保护。 其实柯达并非业务能力不行,早在年柯达就开发出了数字影像技术,年就推出了数码相机,但是柯达满足于传统胶片业务带来的巨大利润和市场垄断地位,没有给予数字科技应有的重视和投入,当柯达着手全面转型数字化时,已经为时已晚。 当柯达倒下时,另一个胶片巨头富士胶片却焕发了第二春。富士胶片的成功不仅是因为比柯达更早、更坚决地实施数码转型(年富士数字化率达到,而柯达同期只有),更重要的是向多产业领域进行扩张。
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