忽视竞争：如何通过颠覆性商业模式取胜

niloyhossain111

正如 Vivaldi 创始人兼首席执行官 Erich Joachimsthaler 所解释的那样，市场的混乱并不是由于新技术，而是因为消费者现在正在以指数级的速度采用新技术。这些技术为消费者提供支持、赋权和连接，从而促进颠覆。一种成功的颠覆性商业模式是忽视竞争并专注于消费者的商业模式。

为了了解当前的行为在未来将如何变化，我们必须重新设想如何在未来消费者的生活中创造价值。新价值只能通过改变组织的文化、战略和运营来创造。此外，组织必须适应环境变化的速度。

寻求颠覆的组织必须为客户创造不同的期望。例如，出租车 WhatsApp 数据 公司。与 Uber 相比，这些公司必须创造不同的客户期望，并从根本上进行变革，为客户创造价值。颠覆必须改变消费者获取价值的方式。

组织不仅需要利用颠覆来创建品牌，还需要创造品牌承诺。他们必须向消费者承诺增加价值，以换取他们的支出，就像优步承诺为客户提供便利以换取他们的数据一样。这一品牌承诺将让您在接近颠覆的同时创造价值。



在颠覆中，大多数人都会关注他们的竞争对手，但这并不是你获胜的方式。相反，您需要了解消费者的钱去了哪里。这就是你获胜的方式。

问：清晰的品牌架构有哪些优势拥有清晰的品牌架构有很多优势。清晰而简化的方法将使卖家更容易销售，也更容易让客户购买，这已经相当强大了。但除此之外，另一个优点是它可以减少您的营销支出。品牌就像孩子一样，需要不断的呵护、培育和关注才能茁壮成长。因此，需要仔细考虑，以确定跨多个品牌的基础设施投资是否真正为您的组织服务。您真的需要为每个品牌量身定制营销资源和计划，还是集中投资更好？其中一些定制品牌和营销投资资金可用于以新的方式发展和推动您的业务。

问：组织在实施品牌架构工作时可能遇到的主要障碍是什么？
答：我认为在任何组织中，都存在与投资组合中的某些品牌相关的内部和外部利益相关者。这是可以理解的。记住这一点并在整个过程中传达策略非常重要。此外，您必须有可靠的数据和市场研究来支持新方向。数据和研究有助于做出基于事实的决策并消除过程中的情绪。用数据驱动。

将您打算对品牌策略引入的任何改变进行社交化也很重要。采用更具战略性的品牌管理方法涉及一个重要的教育过程。大多数人将品牌与徽标和颜色联系在一起，但它的含义远不止于此。