Discuz! Board

查看: 532|回复: 0

您将不得不追回您

[复制链接]

1

主题

1

帖子

5

积分

新手上路

Rank: 1

积分
5
发表于 2024-1-9 19:07:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
例如 如果您有 天前与客户同意的发票 但他们仍未付款 的钱。这是 个要求属于你的东西的时刻。 在某些情况下 您可以协商更快的现金流入而不是财务折扣 例如 根据客户的确认。您还可以选择协商有利于现金输入的定价。您可以尝试以较低的价格出售相同的产品或服务 但期限为 天或现金付款。 收钱的最好例子是 ○ 加速街头收钱 ○ 增加销售额 ○ 向银行申请贷款 ○ 向投资者要钱。 现金流出 我们的客户对我们所做的 我们也可以对我们的供应商做。

事实上 我们延迟两周付款可能会对我们的现金流产生影响 而拥有正现金流可能是是否必须去银行取钱的区别。如果你去中介公司 你可以尝试和你的供应商协商价格和更好的付款条件 你可以建议付款 比如 天付款 多 越南 WhatsApp 号码数据 付 点 因为从现金流点来看会有所改善。尽管您的利润会减少 但请查看。与供应商“融资 比与银行融资更便宜。 另 种选择是推迟或取消您计划进行的投资。例如 如果您计划创建 个新网站 但当前网站运行良好 那么现在不是创建新网站的合适时机。



如果计划的投资都不是为了增加客户数量、帮助维持现有客户或增加销量 我建议您立即削减。如果您可以选择削减这些投资 请与您的供应商交谈并解释说 由于这场危机 他们将不得不在其他条件下进行投资。 解雇员工也是减少开支的 个手段。作为企业的所有者和领导者 您的首要任务是确保企业生存并确保您以后有企业可以接您的员工。 现金流出的例子有 ○ 延迟向供应商或其他方付款 购买更便宜的商品或购买更少的库存  推迟投资或重新协商付款条件  减少开支。

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|DiscuzX

Copyright © 2001-2013 Comsenz Inc.Template by Comsenz Inc.All Rights Reserved.

Powered by Discuz!X3.4

快速回复 返回顶部 返回列表